新生活的创造者
精益求精 努力奋进
2018年8月3日，兆胜科技二阶段精益生产启动大会在宏盛大酒店隆重举行。启动大会的召开彰显了公司对导入精益管理的坚定信念，对积极寻求改善现有粗放式管理模式的殷切，对实现兆胜科技二次创业持续发展的目标的憧憬，体现公司上下一致树立全体员工争创一流企业的坚定信念和决心。
精益之行 任重道远
会议伊始，兆胜科技副总徐兰华女士着重强调了推进精益管理对提高企业管理水平，有效减少浪费，提高工作效率，保证产品质量，更好的提高响应速度，满足客户需要，提升企业形象的关键作用。要求全体人员必须继续发扬不怕苦、不怕累、无私奉献，积极向上的企业精神，在完成自身生产和工作任务的同时，还要科学合理的挤出时间和精力去保质保量的完成老师布置的各项精益任务。最后她表示在精益管理的推进上，会坚决做到奖惩分明、公平公正、严肃认真、不留侥幸。
言传身教 鼓舞士气
随后，深圳华翊企业管理顾问公司袁赞伟老师作重要讲话，他表示，精益生产管理的实施需要团队的配合，项目组组长的推动显得至关重要，通过自己的言行，把精益思想灌输给每个员工，让他们接受并形成共识；各个班组需尽快行动起来，形成“比、学、赶、帮、超”的氛围。发挥基层员工的智慧是精益推行成功的保证，从现在开始要形成制度化，保证员工的提案得到及时落实；全员参与的前提是全员学习，各部门要把全员学习作为重点列入精益改善工作计划，只有大家一起努力才能在精益之路上走得更远。
签订军令状 责任重于泰山
△ 言必行，行必果
团队展示 坚定信念
会议中段，6个精益先锋队依次在队长带领下上台进行团队士气风采展示，分别是竞技队、火焰队、突击队、超越队、飞扬队、飞虎队。
众志成城 齐心协力
随后，部门委员代表蔡建洲发言，他主要分享了两个关键词：“变革”和“激情”。变革不仅是必要的，而且是紧迫的！精益生产就是一项重要的变革、很有意义！精益生产是当前工业制造行业公认的、最佳的一种生产组织体系和方式。实施精益生产就是追求卓越的过程，是我们变革的过程，这中间需要我们每个人拥有“激情”来进行每一项“改革”。在精益项目的推行过程中，肯定会遇到较多的困难和阻碍，但我们相信，只要用我们的热情，敢于去变革、去改善，下定决心，一切问题都会迎刃而解！
紧接着，干事代表焦家逢上台发言，他表示：通过精益生产的推行，通过顾问团队的专业辅导，我们要以精益的思想重新审视自己，审视我们生产过程中的一切无效劳动和浪费，追求精益求精和不断改善。我们很期待顾问团队给我们注入新的理念，辅导我们将精益的思想在实际生产中落地。在会上郑重承诺：大家将同心协力，众志成城，全力以赴的参与并实施精益管理这项工作抱着只许成不许败的信心和决心，并且坚信在大家共同努力下兆胜科技必将会实现管理水平提升，员工素质提高，企业竞争力增强的目标。
全员宣誓
△精益推行办主任带领精益委员和干事上台进行宣誓
承诺牌签字
团队风采展示颁奖
总经理作重要讲话
大会总结阶段，总经理钱泽荣先生作重要讲话，要求全员以本次启动大会为契机，充分领会、贯彻和落实精益生产项目的要领，并对二阶段精益管理推进提出了以下要求：强化领导、全员参与、团结拼搏、勇于吃苦、积极奉献、重奖重罚、比学赶超、快乐精益！并且指出精益提升的重点工作有三项：新厂区的布局、成本管理和改善以及生产方式的改变，这是兆胜科技最迫切，也是最难以改善的项目，希望大家能够同心同力，努力实现企业真正意义上的脱胎换骨式的转型升级，努力将兆胜科技打造成一个有格局、有品位、有形象、有底蕴、有效益、有未来的现代化企业。
我们相信，只要我们积极响应公司号召，用心去学，动手去做，坚持不懈，群策群力，我们精益管理项目的推行一定能圆满成功，我们也将会在新的征途中取得新的更大的业绩！
